广元市第四人民医院财务成本项目验收

广元第四人民医院财务成本实施情况汇报

一、            整体情况汇报

1.广元第四人民医院的2016年8月报表2016年9月13日何雨蔓已经正式提交，这样已经有2个月报表数据生成了；到现在2017年9月，已经有14个月的成本报表数据提交给卫计委和进行内部管理的相关分析报表。

2.另外2016年9月开始的his厂商按照我们规范，已经可以直接从his中间表自动生成门诊记账凭证。

首先感谢张院、王院的领导，感谢仲科长对财务项目的直接领导关心支持！

再次感谢财务何老师、张老师、成老师、主管固定资产何老师、绩效母老师、陈老师等医院财务部门老师等的大力支持！

感谢医院信息科、人事科、审计科等部门的配合！

感谢九重云软件公司胡工、王工、赵工等工程师从2016年6月6日到9月14日整整3个多月的辛勤工作！

是你们，是大家的共同努力，让广元第四人民医院项目，尤其是财务、成本、HIS自动取数生成记账凭证、部门的统一规范，全院第一次统一了财务、人事、HIS、工资的部门规范、进行了详细的成本核算。

是你们的辛勤努力工作，连续100天的日日夜夜现场驻点实施，再加上后面的300多天的日常维护，让广元财务成本一体化项目终于有了14个月报表数据。其中可能有很多波折，有很多困难，但大家还是坚持下来了。

后面我们欢迎参观其他医院用户，在财务成本的基础上，真正把管理从对外报表向对内控制，事前控制的信息化迈进，在绩效管理、在物资耗材管理方面，在成本的事前控制等进行深入的信息化工作。

谢谢广元第四人民医院的财务老师们，谢谢大家！

二、            实施的总结

项目虽然已经验收了，项目验收小组一致认为，系统运行稳定、数据计算准确、信息传递及时，满足广元市第四人民医院财务成本工资固定资产日常管理的需要。管理系统实施达到了预期效果，符合广元市第四人民医院的财务成本信息化建设目标，同意上述应用系统投入正常运行，该项目实施阶段和试运行阶段基本结束，同意对该项目进行验收。

此次项目验收只是双方长期合作中一个阶段性工作的结束，也是新的合作阶段的开始。项目验收后，成都九重云软件公司将一如既往地为广元市第四人民医院提供技术支持服务和产品升级服务，对产品持续地进行改进和完善，充分确保广元市第四人民医院信息化项目的应用成功。

(一) 实施成果

1. 医院科室部门第一次规范统一叫法，统一了财务、人事、HIS、经管的科室名称、性质统一；

2. 固定资产折旧自动生成记帐凭证，并自动按明细科室写入成本；

3. 工资系统的明细能自动生成记账凭证，并自动按明细科室写入成本；

4. 广元第一家HIS能自动生成记账凭证；

5. 成本管理的真正精细化工作，从成本科室的临床、医技、医辅、管理、后勤分类，到成本的5类4级分摊，到成本的报表分析、到成本的门诊工作量、住院工作量按科室分析、趋势分析、对比分析、结构分析等，满足医院内部精细化管理需求。

(二) 后续项目展望

广元第四人民医院从数字化，专业化发展，满足管理层张院长、王院的要求，医院的管理信息化，从原来的核算的精细化，从医院的财务满足精细化、满足对外财政、卫计委的要求的基础上，向管理控制、向事前控制迈进，需要更经一步加强三甲医院预算管理、绩效管理、物资耗材的领用、二级库的管理精细度、大型设备的采购前期的申请、合同、付款、发票、维修、维护、保养、报废等设备全生命周期的管理等等，都希望医院管理层、医院相关各个部门如我们财务部门实施财务成本医院的协同配合，医院的高度重视、高度关怀才能实现。