汶川县人民医院HRP系统上线运行阶段性实施进度报告会

2020年6月2日，公司给汶川县人民医院做了HRP上线运行阶段性实施进度汇报会。

会议由汶川县人民医院谭院长主持，医院大院长王松柏院长亲自参加，报告会听取了项目经理赵飞、实施工程师唐工、沈工、领导吴永胜、彭涛向医院做的关于项目投入人员、投入工期、实施完成项目、后续需要完善的工作等情况。王院长做了总结发言，对金玖康实施进度和成果是非常满意的，希望再接再厉，全面完成汶川县人民医院集团包括下面水磨镇汶川县中医医院的整体HRP的上线工作。

根据我公司从2019年10月24日与汶川签订合同后，于2019年10月28日 开始进行系统部署、上线、培训、日常故障处理工作，并在2019年11月27日完成了政府要求的政府会计制度的实施，并对物流系统进行了初始化物资基础档案（编码、名称、规格、单价、是否高值耗材、是否收费）、HIS接口的实施，并计划在旧历年过后马上正式上线物资系统，过年由于新冠肺炎疫情的影响，在2020年2月18日远程实施了物资HIS医嘱接口的完成，并在2020年3月2日正式上门汶川现场，为进一步加快推进项目进度工作，现将系统推进情况报告、实施进度、完成情况、公司派驻人员、存在问题、下一步打算向院领导进行汇报。总结如下：

一、公司派驻人员情况

公司共派驻3人，其中项目经理1人，工程师 2人，从    2019年10月28日至今，3人共派驻 142 天，合计人天数426天，主要负责用友HRP软件安装，实施，培训等内容；

二、HRP管理系统完成情况

从2019年10月28日开始系统部署，已完成了15个模块，其中包括了UAP运行平台；账务管理；新政府会计制度插件；出纳管理；报表管理；资产管理；采购管理；物资核算；库存管理；高值耗材管理，实现了跟踪溯源到医生病人床位和病人号；高值耗材接口；人事基本信息；薪资管理；成本管理 ，成本接口 模块。期间培训了 21 次，采用培训方式：大会议室集中培训4次，每个科室蹲点的现场点对点培训19次。

三、下一步打算。

1. 基于现有的HIS系统与接口，加强科室人员在操作上的仔细，避免因操作失误造成的物资无法核销或者核销出错。

2.在县人民医院物资二级高值耗材成功的基础上，加快县中医院物资系统的实施进度。

3.对收入接口数据进行严格的核查已保证财务数据的准确性

4.对科室人员HRP卫生材料管理员进行问题的讲解以及流程操作的指导。

5.对医院后续实行固定资产的条码打印进行配合和实施，指导。

6.对后续可能在hrp上产生的操作问题，业务问题，进行现场指导，现场处理。